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Accompagnement individuel de

salarié 

Accompagnement individuel de salarié

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  A - Accompagner le bien-être au travail 

Orientation Santé Travail propose d'accompagner vos salariés traversant des difficultés professionnelles et qui souhaitent :

Un appui extérieur pour prendre du recul,

Réfléchir à des pistes d’évolution,

Identifier des ressources vers un mieux-être afin de pouvoir rebondir.

  B - Accompagner les   trajectoires 

  professionnelles  

Vos collaborateurs peuvent avoir besoin d’un appui momentané pour faire un point sur leur situation professionnelle et identifier leur trajectoire d’évolution.

 

Dans le cadre d’un reclassement professionnel, un accompagnement spécifique peut-être proposé aux salariés ayant une problématique de santé afin de maintenir leur employabilité dans l’entreprise ou en dehors.

  C - Reconstruction Post 

 Burn-Out 

 

Orientation Santé Travail propose d’accompagner vos collaborateurs qui sont ou qui ont été en situation de BURN-OUT, dans leur reconstruction professionnelle.

L’objectif est de pouvoir sécuriser leur retour au travail ainsi que leur trajectoire professionnelle.

Pour ce faire, j’ai été formée à la méthode RPBO© par Sabine Bataille.

Accompagnement individuel
Accompagnement Collectif

Accompagnement des collectifs de travail

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A - Le Co-développement professionnel  

Le co-développement professionnel développé par CHAMPAGNE et PAYETTE est un outil au service de l’intelligence collective.

 

Il est destiné aux personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres au sein d’un groupe de réflexion, de manière collaborative. 

 

L’objectif est de pouvoir dépasser des situations complexes et gagner en confort professionnel en stimulant son efficacité dans un état d’esprit de coopération entre pairs.

3 notions clefs : Confidentialité des échanges, écoute et bienveillance.

  B - Diagnostic Organisation du Travail  

Dans un contexte économique, social et environnemental en perpétuel mouvement, il devient indispensable pour toute entreprise de préserver « la richesse humaine des collaborateurs » afin d’assurer sa performance, son efficience, sa différenciation et son développement.

 

Un diagnostic peut être proposé aux entreprises qui repèrent des difficultés au sein de leurs collectifs et qui souhaitent les comprendre afin de pouvoir agir de manière éclairée.

Il s’adresse aux structures désireuses de créer les conditions permettant à chaque collaborateur de s’épanouir au sein de son organisation, au service du développement et de la performance collective.

Ce diagnostic est réalisé avec la contribution de professionnels ayant des expertises différentes afin d’avoir un regard croisé sur les situations.

 

Parce que l’union fait la force et que je crois pleinement en l’efficacité des approches complémentaires, je travaille en collaboration lorsque cela est nécessaire avec des professionnels ayant des expertises différentes que ce soit en ressources humaines, sociologie, ergonomie ou psychologie cognitive.

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